Analisis program pelatihan dan pengembangan dalam meningkatkan kinerja menggunakan metode IN DEEPTH INTERVIEW pada karyawan PT Mangul Jaya Bekasi
DOI:
https://doi.org/10.71417/jpc.v2i1.94Keywords:
adaptasi karyawan, pelatihan, pengembangan, in depth interview , kinerjaAbstract
Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia memiliki peranan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan di suatu organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas program pelatihan dan pengembangan dalam meningkatkan kinerja karyawan PT Mangul Jaya Bekasi. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik in depth interview, yang berfokus pada pemahaman mendalam terhadap persepsi dan pengalaman karyawan mengenai pelaksanaan program tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pelatihan dan pengembangan yang diterapkan telah memberikan dampak positif terhadap peningkatan keterampilan, produktivitas, dan motivasi kerja karyawan. Namun demikian, masih diperlukan perbaikan pada aspek perencanaan dan evaluasi agar pelaksanaan program lebih berkelanjutan dan tepat sasaran. Secara keseluruhan, program pelatihan dan pengembangan di PT Mangul Jaya terbukti mampu mendukung peningkatan kinerja karyawan secara signifikan.
Downloads
References
Aguinis, H., & Kraiger, K. (2009). Benefits of training and development for individuals and teams, organizations, and society. Annual Review of Psychology, 60(1), 451–474.
Alas, R., Moussetis, R., & Suder, G. (2020). Human resource development and training effectiveness in global organizations. International Journal of Human Resource Studies, 10(2), 25–41.
Amelia, F. (2023). Pelatihan dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia dalam era digital. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 13(1), 45–58.
Anggi, R. (2022). Pengaruh pelatihan dan pengembangan terhadap produktivitas kerja karyawan. Jurnal Administrasi dan Manajemen Indonesia, 9(2), 110–122.
Arthur, W., Bennett, W., Edens, P. S., & Bell, S. T. (2021). Effectiveness of training in organizations: A meta-analysis of design and evaluation features. Journal of Applied Psychology, 106(5), 780–799.
Birdi, K., Leach, D., & Magadley, W. (2017). Evaluating the effectiveness of creativity training: A multilevel test of the intervention process. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 90(4), 381–403.
Fatma, A. (2023). Pelatihan dan pengembangan kompetensi sumber daya manusia di era digitalisasi industri. Jurnal Ilmu Ekonomi dan Manajemen, 14(2), 67–79.
Hasibuan, M. S. P. (2009). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Kirkpatrick, D. L. (1998). Evaluating training programs: The four levels (2nd ed.). San Francisco, CA: Berrett-Koehler Publishers.
Marwansyah. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: Alfabeta.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2010). Human resource management (13th ed.). South-Western College Publishing.
McLagan, P. A., & Suhadolnik, D. (2010). The models for HRD practice. Alexandria, VA: ASTD Press.
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2020). Fundamentals of human resource management (9th ed.). New York: McGraw-Hill Education.
Silvia Agustina, S., Putri, D. A., & Handoo, P. (2023). Faktor-faktor yang mempengaruhi adaptasi karyawan terhadap perubahan organisasi. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi, 11(1), 33–47.
Supriyadi. (2019). Pengaruh supervisi, kemampuan kognitif, dan komitmen organisasi terhadap kemampuan adaptasi karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis dan Manajemen, 8(1), 1–10.
Sunyoto, D., & Danang, S. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: CAPS.
Wijaya, S. (2023). Pentingnya pelatihan dan pengembangan dalam menciptakan kinerja karyawan di era digital. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Modern, 12(2), 55–68.
Wulandari, E. (2020). Analisis efektivitas pelatihan dan pengembangan terhadap peningkatan kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Terapan Indonesia, 6(3), 87–98
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Eliza Indriyani, usran masahere, asep (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
